Comment devenir entrepreneur – 8 conseils pour lancer votre entreprise, même si vous ne savez pas par où commencer

Suivez ces conseils si vous êtes un entrepreneur en herbe et que vous voulez démarrer votre entreprise, mais ne savez pas par où commencer.

Les entrepreneurs réussis savent que la première étape du parcours entrepreneurial de quiconque commence par une excellente idée d’affaires. Cependant, une bonne idée ne suffit pas à transformer un entrepreneur en herbe en propriétaire d’entreprise.

Comme nous l’avons vu chez des gens comme Steve Jobs et Mark Zuckerberg, les entreprises prospères ne naissent pas du jour au lendemain et exigent beaucoup de travail avant de devenir fructueuses.

Si vous êtes un entrepreneur en herbe et que vous voulez démarrer une nouvelle entreprise, mais ne savez pas par où commencer, ne vous inquiétez pas – vous n’êtes pas seul. Peu importe la motivation d’être votre propre patron, que vous soyez fatigué de votre travail ou que vous vouliez suivre vos passions, vous pouvez commencer dès aujourd’hui.

Suivez ces conseils pour démarrer votre propre entreprise et relancer votre réussite entrepreneuriale.

1. Prenez position pour vous.
   Si vous n’êtes pas satisfait de votre situation actuelle, admettez que personne ne peut les réparer sauf vous. Il ne sert à rien de blâmer l’économie, votre patron, votre conjoint ou votre famille. Le changement ne peut se produire que lorsque vous prenez la décision consciente de le faire.
2. Déterminez l’entreprise qui vous convient.
   Donnez-vous la permission d’explorer. Soyez prêt à regarder différentes facettes de vous-même (votre personnalité, vos styles sociaux, votre âge) et écoutez votre intuition. Nous avons tendance à ignorer l’intuition même si au fond nous connaissons souvent la vérité. Demandez-vous “Qu’est-ce qui me donne de l’énergie même quand je suis fatigué?”

Comment savez-vous ce qui est “bon” pour vous? Il y a trois approches communes à l’entrepreneuriat:

Faites ce que vous savez : avez-vous été mis à pied ou voulez-vous un changement? Regardez le travail que vous avez fait pour les autres dans le passé et réfléchissez à la façon dont vous pourriez regrouper vos compétences et les offrir comme vos propres services ou produits.

Faites ce que les autres font : Renseignez-vous sur les autres entreprises qui vous intéressent. Une fois que vous avez identifié une entreprise qui vous plaît, imitez-la.

Résoudre un problème commun : Y a-t-il une lacune dans le marché? Y a-t-il un service ou un produit que vous aimeriez commercialiser? (Remarque : Il s’agit du risque le plus élevé des trois approches.) Commencez par une étude de marché, et si vous choisissez de le faire, assurez-vous de devenir un étudiant et d’acquérir des connaissances d’abord avant de dépenser de l’argent. Il y a beaucoup de cours d’entrepreneuriat que vous pouvez chercher, ou vous pouvez aller tous dehors et assister à une école de commerce avec un programme de MBA.

3. La planification des activités améliore vos chances de réussite.
   La plupart des gens ne planifient pas, mais cela vous aidera à accéder plus rapidement au marché. Un plan d’affaires vous aidera à gagner en clarté, concentration, et la confiance. Un plan n’a pas besoin d’avoir plus d’une page. Lorsque vous écrivez vos objectifs, stratégies et mesures, votre modèle d’affaires devient réel.

Posez-vous les questions suivantes :

Qu’est-ce que je construis ?
Qui je vais servir ?
Quelle est la promesse que je fais à mes clients et à moi-même?
Quels sont mes objectifs, stratégies et plans d’action (étapes) pour atteindre mes buts?

4. Connaissez votre public cible avant de dépenser un sou.
   Avant de dépenser de l’argent, vérifiez si les gens achèteront réellement vos produits ou services. C’est peut-être la chose la plus importante que vous faites. Vous pouvez le faire en validant votre marché. En d’autres termes, qui, exactement, achètera vos produits ou services autres que votre famille ou vos amis? (Et ne dites pas. “Tout le monde en Amérique voudra mon produit.” Croyez-moi – ils ne seront pas.) Quelle est la taille de votre marché cible? Qui sont vos clients? Votre produit ou service est-il pertinent à leur vie quotidienne? Pourquoi en ont-ils besoin?

Il ya des recherches de l’industrie disponibles que vous pouvez découvrir gratuitement. Lire des articles de l’industrie avec des données informatiques (Google les associations pertinentes de l’industrie) et lire les données du recensement pour en savoir plus. Cependant, la façon la plus importante d’obtenir cette information est de demander à votre marché cible / clients directement et ensuite écouter.

5. Comprenez vos finances personnelles et choisissez le bon type d’argent dont vous avez besoin pour votre entreprise.
   En tant qu’entrepreneur, votre vie personnelle et votre vie professionnelle sont liées. Vous êtes susceptible d’être votre premier – et peut-être seulement – investisseur. Par conséquent, avoir une compréhension détaillée de vos finances personnelles, et la capacité de les suivre, est une première étape essentielle avant de chercher du financement extérieur ou des investisseurs potentiels pour votre entreprise. Puisque vous devrez peut-être être votre propre investisseur providentiel, je vous recommande d’établir vos comptes personnels dans un système de gestion de l’argent pour simplifier ce processus.

Lorsque vous élaborerez votre plan d’affaires, vous devrez tenir compte du type d’entreprise que vous créez : une entreprise axée sur le style de vie (plus petit nombre de fonds de démarrage), une franchise (investissement modéré selon la franchise) ou une entreprise de haute technologie. (nécessitera des investissements importants). Selon l’endroit où vous tombez sur le continuum, vous aurez besoin d’un montant d’argent différent pour lancer et faire croître votre entreprise, et il importe quel genre d’argent vous acceptez.

6. Établir un réseau de soutien.
   Vous avez pris un engagement interne envers votre petite entreprise. Maintenant, vous devez cultiver un réseau de partisans, de conseillers, de partenaires, d’alliés et de fournisseurs. Si vous, le fondateur, croyez en votre entreprise, les autres aussi.

Réseau local, national et via les réseaux sociaux. Rejoignez des réseaux tels que votre chambre de commerce locale ou d’autres groupes d’administration des affaires. Voici quelques bases de réseautage:

Lorsque vous participez à des activités de réseautage, demandez aux autres ce qu’ils font et réfléchissez à la façon dont vous pouvez les aider. La clé est d’écouter plus que de vous vanter.
Peu importe le groupe auquel vous adhérez, soyez généreux, aidez les autres et faites les présentations sans les facturer.
En devenant un leader généreux, vous serez la première personne qui vous vient à l’esprit lorsque quelqu’un que vous avez aidé a besoin de votre service ou entend parler d’une autre personne qui a besoin de votre service.

7. Vendre en créant de la valeur.
   Même si nous achetons des produits et des services tous les jours, les gens ne veulent pas être “vendus”. Plus vous servez de gens, plus vous aurez de liquidités. Pour entrer dans l’esprit entrepreneurial lorsque vous considérez vos clients, demandez-vous :

Que puis-je leur donner ?
Comment puis-je les aider à réussir dans leurs propres activités?
Cette approche peut vous aider à trouver de nouvelles façons de perfectionner votre produit ou service et d’offrir plus de valeur, ce que vos clients apprécieront.

8. Faites passer le mot.
   Soyez prêt à dire qui vous êtes et ce que vous faites avec conviction et sans excuses. Adoptez et utilisez les outils en ligne les plus efficaces (Twitter, Facebook, YouTube, LinkedIn) pour diffuser vos nouvelles. Utilisez les réseaux sociaux comme des sites “pointeurs”; c.-à-d., pour pointer tout ce que vous pensez qui sera intéressant pour vos fans et abonnés.

Même si les réseaux sociaux sont essentiels aujourd’hui (vous devez les utiliser!), ne sous-estimez pas le pouvoir d’autres méthodes pour faire passer le mot : le bouche-à-oreille marketing, site Web et outils de marketing Internet, relations publiques, billets de blog, chroniques et articles, discours, e-mail, bulletins, et le téléphone ancien, mais toujours essentiel.

Si vous prenez ces mesures, vous serez sur la bonne voie pour devenir un entrepreneur prospère. Il est important de se rappeler que vous n’êtes pas seul. Si vous voulez « être votre propre patron », mais que vous vous sentez toujours coincé, communiquez avec d’autres entrepreneurs de diverses façons. Vous pouvez être surpris par les contacts inestimables qui sont à portée de main.

PAR TAMARA MONOSOFF